REPUTATION 365

Des formations IA adaptées à vos métiers.

Apprendre à utiliser l’IA, c’est aussi choisir ce qu’on lui délègue, comprendre les règles à respecter et préserver ce qui donne du sens à son métier.

Mes formations vous aident à comprendre les enjeux, tester des usages et décider de la place que vous souhaitez donner à l’IA dans votre travail.

J’ai développé et animé ces programmes en entreprise, dans le secteur public, le non-marchand et auprès d’étudiants. Nous les adaptons ensemble à vos besoins.

parlons de votre formation

3 formations pour passer à l'action.

Initiation

Comprendre l’IA et faire ses premiers essais

  • Comprendre les possibilités, les limites et les enjeux de l’IA.
  • Tester des usages utiles et acquérir les premiers réflexes pour formuler ses demandes, protéger ses données et vérifier les réponses.

Perfectionnement

Mieux utiliser l’IA dans son travail

  • Améliorer ses méthodes et la qualité des résultats.
  • Choisir les tâches à déléguer tout en exerçant son jugement et sa créativité.

Management

Accompagner son équipe dans le changement

  • Définir les usages, les responsabilités et les attentes entre collègues.
  • Comprendre les réticences, préserver le sens de la mission et préparer une feuille de route avec les équipes.

Vous travaillez auprès des pouvoirs locaux ?

Commune, CPAS, intercommunale, zone de police ou de secours, société de logement : je propose avec l’Union des Villes et Communes de Wallonie (UVCW) plusieurs formations chaque mois.

En intra : chez vous, avec vos collègues.En inter : à Namur.

Baliser la transformation IA au sein de mon institution : du diagnostic à l’action

Définir une feuille de route pour accompagner nos équipes dans les changements liés à l’IA.

Voir la fiche du catalogue de l’UVCW

Comprendre votre culture et vos pratiques.

Vos métiers, vos usages de l’IA, vos exigences de confidentialité, vos choix éthiques et environnementaux : nous identifions les repères propres à votre organisation, les attentes des participants et les règles à intégrer à la formation.

Construire le programme qui vous correspond.

À partir de ces repères, nous adaptons les contenus, les exemples, les exercices et le rythme aux participants, à leurs attentes et à leurs réserves. Vous pouvez également choisir un programme existant tel quel.

Programme initiation

Initiation · Formation animée par Vincent Pittard

Intelligence artificielle : les bases et les bonnes pratiques

Cette formation s’adresse aux personnes qui découvrent l’IA générative ou souhaitent acquérir des bases solides. Vous apprenez à choisir des usages utiles dans votre travail, à formuler vos demandes et à vérifier les réponses.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous pourrez :

  • Expliquer les possibilités et les limites de l’IA générative.
  • Repérer les tâches pour lesquelles l’IA peut vous aider et celles qui demandent votre jugement.
  • Formuler une demande précise et choisir des outils adaptés à vos besoins.
  • Vérifier les résultats et reconnaître les principaux points de vigilance juridiques et éthiques.

Programme

  • Comprendre : fonctionnement de l’IA générative, usages professionnels, biais, erreurs et hallucinations.
  • Formuler une demande : contexte, résultat attendu, contraintes et consignes ; ajustement de la réponse par le dialogue.
  • Explorer les outils : assistants de texte, création d’images et de vidéos, comptes rendus de réunion.
  • Poser des balises : AI Act, RGPD, confidentialité, droit d’auteur, impact environnemental et souveraineté des données.
  • Expérimenter : essais et exercices à partir des situations de travail des participants.

Méthode et mise en pratique

Des explications accessibles, des démonstrations et des échanges. La place des exercices s’adapte à la durée choisie. Vous travaillez vos consignes et la relecture des réponses pour pouvoir reproduire la démarche dans votre quotidien.

Exemple d’exercice : Transformer une demande imprécise en briefing, comparer les réponses obtenues, puis corriger le résultat avant de l’utiliser.

Informations pratiques

  • Public : personnes débutantes, dans tous les secteurs (public, privé, non marchand) et les organisations de toute taille.
  • Prérequis : aucun.
  • Format : formation en intra, pour une seule entité ou plusieurs entités partenaires.
  • Lieu et territoire : dans vos locaux ou une salle de formation proche de chez vous, en Belgique ou en France.
  • Durée : d’une demi-journée pour les bases et la découverte à deux jours, selon les exercices souhaités.
  • Langues : en français. D’autres langues sont possibles dans le cadre d’un cycle de formation long.

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Programme perfectionnement

Perfectionnement · Formation animée par Vincent Pittard

IA générative : méthodes avancées et ateliers pratiques

Cette formation s’adresse aux personnes qui utilisent déjà régulièrement les IA génératives. Vous approfondissez vos méthodes et explorez les fonctions avancées à partir d’un projet personnel, pour construire une façon de travailler que vous pourrez réutiliser.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous pourrez :

  • Structurer vos demandes et décomposer un travail complexe en étapes.
  • Choisir et associer les outils adaptés à vos tâches.
  • Exploiter vos documents et personnaliser vos assistants pour des usages récurrents.
  • Vérifier les résultats et garder la maîtrise des actions confiées à l’IA.
  • Réutiliser les méthodes expérimentées sur votre propre projet.

Programme

  • Consolider les bases : fonctionnement d’un LLM, biais et hallucinations, règles de prompting, paramétrages utiles et repères essentiels de l’AI Act.
  • Affiner ses méthodes : briefing précis, décomposition des tâches, feedback et amélioration des résultats par étapes.
  • Travailler sur ses sources : analyse croisée de documents, synthèses et vérification des informations utilisées.
  • Personnaliser et élargir ses outils : projets, assistants spécialisés, plugins et connecteurs, environnements Work et Cowork, possibilités et limites des IA locales.
  • Explorer l’IA agentique : tâches qu’un agent peut prendre en charge, consignes et étapes nécessitant votre validation.
  • Pratiquer sur son projet : essais, comparaison des résultats, corrections et construction d’une méthode adaptée à son quotidien.

Méthode et mise en pratique

Des apports théoriques courts, immédiatement mis en pratique. L’essentiel du temps est consacré aux exercices et aux ateliers guidés. Venez avec un projet personnel : les essais, les consignes et les étapes de validation sont travaillés sur ce projet.

Exemple d’exercice : Passer d’un dossier à une présentation en distinguant l’analyse des sources, le choix des messages et la production du support, avec validation entre les étapes.

Informations pratiques

  • Public : utilisateurs réguliers, dans tous les secteurs (public, privé, non marchand) et les organisations de toute taille.
  • Prérequis : utiliser régulièrement les IA génératives et disposer d’un abonnement payant à Copilot, ChatGPT ou Claude.
  • Format : formation en intra, pour une seule entité ou plusieurs entités partenaires.
  • Lieu et territoire : dans vos locaux ou une salle de formation proche de chez vous, en Belgique ou en France.
  • Durée : un à deux jours, selon les exercices et l’approfondissement souhaités.
  • Langues : en français. D’autres langues sont possibles dans le cadre d’un cycle de formation long.

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Programme management

Management · Formation animée par Vincent Pittard

IA, accompagner le changement dans les équipes

Cette formation en gestion de projet et en conduite du changement s’adresse aux responsables qui pilotent l’intégration de l’IA. Vous travaillez sur le diagnostic, les décisions et l’accompagnement nécessaires pour faire avancer votre organisation avec ses moyens.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous pourrez :

  • Cartographier les usages existants, les besoins, les attentes et les craintes.
  • Comprendre les résistances au changement et préparer un accompagnement adapté pour que l’IA soit choisie plutôt que subie.
  • Définir une vision stratégique, des mandats clairs, un partage des rôles et des moyens adaptés.
  • Comprendre les obligations de votre organisation comme employeur et déployeur au regard de l’AI Act, et préparer les démarches de conformité pour les usages à haut risque.
  • Définir la structure d’une charte interne adaptée à vos métiers et à votre culture.

Programme

  • Établir le diagnostic : usages officiels ou informels, maturité des équipes, besoins, risques et réticences.
  • Définir le cap et les responsabilités : vision commune, objectifs, mandats et rôles de la direction, des référents et des fonctions concernées.
  • Accompagner le changement : réactions des équipes, sens du travail, dialogue, expérimentation et montée en compétences.
  • Intégrer le cadre réglementaire : obligations liées à l’AI Act, identification des usages à haut risque et préparation des actions de conformité avec les interlocuteurs compétents.
  • Construire la feuille de route : priorités, étapes, moyens, échéances et suivi de l’avancement.
  • Préparer la charte interne : traduction des choix de l’organisation en règles compréhensibles sur les usages, les outils, les données et les responsabilités.

Méthode et mise en pratique

Les ateliers prennent appui sur votre organisation. Vous préparez les éléments d’un diagnostic, d’une feuille de route et d’une structure de charte, selon la maturité du projet. Vous identifiez les décisions à prendre et les personnes à mobiliser.

Exemple d’exercice : À partir d’un usage envisagé, préciser qui décide, qui réalise, qui doit être consulté et comment accompagner les personnes concernées.

Informations pratiques

  • Public : membres de comités de direction, dirigeants, chefs de service, managers et référents IA chargés de piloter l’intégration de l’IA.
  • Secteurs : public, privé et non marchand, quelle que soit la taille de votre organisation.
  • Prérequis : utiliser régulièrement les IA génératives et en comprendre les risques, les limites et les enjeux. Un abonnement payant à Copilot, ChatGPT ou Claude est conseillé.
  • Format : formation en intra, pour une seule entité ou plusieurs entités partenaires.
  • Lieu et territoire : dans vos locaux ou une salle de formation proche de chez vous, en Belgique ou en France.
  • Durée : un à deux jours, selon le niveau de maturité de votre projet.
  • Suivi : un coaching régulier peut prolonger la formation pour accompagner l’avancement de chaque phase du projet.
  • Langues : en français. D’autres langues sont possibles dans le cadre d’un cycle de formation long.

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